Стратегия Управляемой Трансформации для «Алекс-Сервис»

Время проведения: октябрь 2019-февраль 2020

Формат: 5 модулей, более 200ч, онлайн+оффлайн

Описание: Проект корпоративной трансформации «Стратегия Управляемой Трансформации».

Тренинг «Сложные переговоры» завершает масштабный корпоративный 4-месячный проект «Стратегия Управляемой Трансформации» для IT-компании ООО «Алекс-Сервис» .
— Наблюдаю грандиозные изменения команды и лично каждого ее участника.
— Ощущаю ощутимый рост эффективности в решении задач
— Горжусь уникальным опытом запуска такого глубинного уровня изменений с лидирующей региональной ИТ-компанией.
Немного деталей:
1. 4 месяца и 5 этапов проекта емкостью более 200 часов
2. Сессия стратегического планирования для кратного роста результатов
3. 8 модулей интенсивного 3-месячного онлайн-тренинга по всем аспектам Key Account Management
4. 20 часов мощнейшей переговорного тренинга с глубоким погружением и полной «заточкой» под IT-рынок
5. Индивидуальный коучинг топ-команды
6. Ревизия и перенастройка бизнес-процессов продаж
7. Составление Индивидуального Плана Развития для каждого участника команды.
#стратегияуправляемойтрансформации #сут #трансформация #IT

Поделиться через:

FacebookTwitterVkontakte