Showing 4 Result(s)

Стратегия Управляемой Трансформации для «Алекс-Сервис»

Время проведения: октябрь 2019-февраль 2020 Формат: 5 модулей, более 200ч, онлайн+оффлайн Описание: Проект корпоративной трансформации «Стратегия Управляемой Трансформации». Тренинг «Сложные переговоры» завершает масштабный корпоративный 4-месячный проект «Стратегия Управляемой Трансформации» для IT-компании ООО «Алекс-Сервис» .— Наблюдаю грандиозные изменения команды и лично каждого ее участника.— Ощущаю ощутимый рост эффективности в решении задач— Горжусь уникальным опытом запуска такого глубинного уровня изменений …

Сложные переговоры для «Монт-Самара»

Время проведения: февраль 2020 Формат: 2 дня * 10ч оффлайн = 20 часов Описание: В авторском тренинге «Сложные переговоры» для Команда MONT Поволжье собрали опыт обработки топ-10 возражений ИТ-дистрибутора воедино 😊 Высочайшая вовлеченность и глубина опыта detected 🧠! Аплодирую группе стоя! 😎💪💯🎯 Огромное счастье работать с таким качеством внутренней организации!

ИНСТРУМЕНТЫ КРАТНОГО РОСТА для «КДСО Самара»

Время проведения: февраль 2020 Формат: очный мастер-класс 2,5ч Описание: Текущие бизнес-реалии бросают принципиально новый вызов для компаний, стремящихся к кратному росту результатов. Инструменты классического менеджмента, так филигранно описанные Питером Друкером в 1960-х, более не являются «точкой системного роста» бизнеса. Следовательно, простое «механическое сложение» усилий сотрудников и отточенный «управленческий цикл» больше не приводит к достижению выдающихся результатов. При …

Сложные переговоры для «Mont Kazakhstan»

Время проведения: сентябрь 2019 Формат: 2 дня * 10ч оффлайн = 20 часов Описание: 🎯КЕЙС. ИТ-дистрибутор MONT Казахстан. Тренинг «сложные переговоры».✅22 человека. 2 дня. 20 часов интенсивной работы.💪Результаты достижения целей после обратной связи участников — на высшем уровне.🙏Заказчик оценил сделанную работу очень высоко.🔏 Секрет — детальная подготовка, интервью по целям с каждым участником на входе и мощный 12-летний бизнес-бекграунд …